浅析——传统印刷和数字印刷

与动辄千万的大型印刷设备相比，高档数字印刷设备的价格并没有成为大型传统印刷企业投资的门槛，传统印刷企业更看中设备的结构、功能、印刷品质及适用性。据了解，现代数字印刷机可以应对个性化的商业印刷，走高端产品路线，短版图书、补版图书印刷。

投资设备意愿较高

在印刷行业，数字印刷不在是一个陌生的话题。据了解，在开展数字印刷业务的时间上，没开展数字印刷的企业占到42%，开展1年~3年的企业占到28%，开展3年~5年的企业有26%，开展5年以上的企业仅占到4%。所以说，印刷企业投资数字印刷设备的意愿比较高。

根据官方调查机构的数据显示：高端彩色数字印刷机的装机量从2009年到2015年一直是一个逐年上涨的趋势。

印前系统

在印前投资方面，印刷企业基本上都表现得比较慷慨，但投资规模却存在较大差异。数字印刷虽然方便快捷，但是印前往往成为制约数字印刷的生产效率的瓶颈。不过，无论是传统的印前制作软件还是这里繁多的模板软件，抑或是其他的流程整合软件，都属于印前系统的范畴。因此，采购了数字印刷设备，其实仅仅是进入数字印刷领域的第一步。

目前数字印刷企业对于各类管理软件的应用非常的普遍，无论是印前的色彩处理软件，还是拼版软件，亦或是企业内部流程管理的ERP软件，而相关的软件维护及升级对于企业而言都已成为常态，有条件的企业已经配备专门的人员或部门来负责和软件厂商的技术人员对接。

印刷设备

对于想要采用数字印刷技术的印刷企业来说，数字印刷机应该是其投资预算中的重中之重。统计数据证明，不少印刷企业认同目前生产型数字印刷设备的价格定位，有些企业甚至直接将数字印刷设备的价格空间与传统印刷设备画上了等号，这与数字印刷在中国市场所受重视程度，以及印刷企业经济实力的提高有着直接联系。

数字印刷设备的数量不仅关系到一个印刷企业的数字印刷能力，同时也能反映出这家企业的业务开展能力。购买数字印刷设备对印刷企业来说并不是一件难事，拥有多台数字印刷设备的印刷企业也不在少数，但关键是如何才能找准市场，让这些花大钱买来的设备能够充分发挥出它们的作用。

印后系统

 一个完整的印刷过程是由印前、印中和印后这三部分构成的。多种多样的印后设备既可以保证数字印刷生产的整体效率、缩短加工时间，又可以提高客户的满意度，故此数字印刷企业纷纷投资印后设备。

拓展业务和服务客户是传统印刷企业购买数字印刷机的主要原因。很多企业表示，在印刷行业竞争日益激烈的环境下，以新的生产手段拓展业务，为客户提供更多的服务。事实也的确如此，他们的快印业务中许多是从原有客户开始的印刷厂报价，印刷业务大多是短版印刷和个性化产品印刷，并没有与传统印刷设备分食业务。但数字印刷设备的业务量与企业的生产规模有很大关系。当然，印刷报价系统，这些投资了数字印刷设备的企业，也在伺机开发新的业务来源，借助网络扩大业务，就是一个出路。

赢利模式在探索

从涉及的业务领域看，在已经开展了数字印刷业务的印刷企业中，社会散件在其业务组成中占据了很大的比例，其次是为出版社生产样书和生产邮票等个性化产品。这也从一个侧面反映出。

至于印刷企业开展业务的方式，目前也是很多选择，但大多数企业还是会通过专门的业务员来承接订单；其次就是通过自己的网站接单。

从长远发展看，数字印刷要想得到真正的发展，必须解决业务揽收模式的问题。数字印刷的业务，最大的特点是短版和个性化。数字印刷未来发展，在业务揽收这个环节上的可行之路，就是走网络接单的方式，而且需要有数字印刷的网络交易平台来促进数字印刷与网络系统的融合。

在互联网 的时代，无论是自建平台还是选择软件厂商合作，亦或是引进国外的技术，多数的先锋数字印刷企业都在做各种尝试，无论是看好网络印刷的，不看好网络印刷的，亦或是持观望态度的，都对网络印刷有非常密切的关注；毕竟没有被广泛认可的成功案例，吃螃蟹还是需要很大的勇气。

成本偏高  

在谈及数字印刷在中国目前面临的主要问题时，很多企业反映成本偏高。这与数字印刷制造商反映的问题不谋而合。    而那些“印刷质量不如传统印刷”、“能够使用的承印材料可选择余地较小”、“市场定位有问题”等往常人们认为可能是阻碍数字印刷发展的因素，行业内都已成为被忽视的“角落”这表明，数字印刷设备的性能和质量已经完全能够满足大多数用户的生产要求，数字印刷的设备制造商或许应该把更多的精力投入到降低设备成本，如何帮助客户进行市场、产品开发，如何提供更好的售后服务与培训等方面。 

业务短缺    

数字印刷得益于短版印刷，这一点毋庸置疑。但是，就我国目前现状，我们不得不重新审视这个问题：中国的中小型印刷厂投资过剩，加上劳动力价格低，很多企业为维持生存接活时的起印量越来越低，在千份以下的比比皆是。这种情况造成了在国外看来是短版印刷的活件（比如2000份），在国内反而可能会在印刷厂生产。    

经过对一些数字印刷设备制造商的调查发现，在谈及数字印刷与传统印刷的赢利平衡点时，2000份成为设备制造商普遍推荐的临界点。但从北京市场大部分快印店经营的实际情况看，500份甚至150份的业务，很多快印店也是采用传统印刷技术完成的。在国内，或许只有一两百份的超短版业务，客户才会选择采用数字印刷去完成。从这个角度考虑，数字印刷市场要想得到发展，还有很长的路要走。